У посљедњих неколико година, Епл је знатно појачао свој тим за вјештачку интелигенцију ангажовањем бројних стручњака из Гугла. Почевши од 2018. године, када је Џон Ђанандреја прешао из Гугла да би постао главни извршни директор за АИ у Еплу, компанија је привукла најмање 36 специјалиста. Ова стратегија је дио ширег плана гиганта да остане на челу иновација у развоју нових АИ модела и производа.
Епл је основао тајну лабораторију за истраживање АИ технологија у Цириху, познату као "Vision Lab", јавља Фајненшл Тајмс. Овај потез услиједио је након аквизиције два швајцарска стартапа специјализована за АИ, што је додатно ојачало Еплове капацитете за развој напредних АИ модела који интегришу текстуалне и визуелне информације за генерисање одговора.
Компанија тежи да интегрише генеративне АИ технологије директно у хардвер и софтвер својих мобилних уређаја, чиме би се смањила зависност од клауд сервиса. Овакав приступ омогућава бржи и приватнији одговор уређаја на упите корисника, што би могло да револуционише начин на који користимо паметне телефоне.
Епл је у посљедњих десет година купио око двадесет четири стартапа фокусирана на АИ, а оснивачи неколико од њих и даље раде у компанији. Ове аквизиције доприносе развоју Еплових капацитета за обраду слика и видеа, претрагу података и креирање музичког садржаја.
Тим Кук, извршни директор Епла, истакао је да компанија одговорно улаже у широк спектар АИ технологија већ више од деценије, укључујући и развој неуралних мрежа које су основа за производе попут ChatGPT-a.
Са технолошким напретком, очекује се да ће будући паметни телефони захтијевати све моћније чипове.
- Сљедећа велика ствар биће "АИ паметни телефони", који ће захтијевати много више ДРАМ-а - рекао је Сумит Садана, извршни потпредсједник компаније "Micron Technology", једног од добављача чипова за Епла.
Очекивања су да ће Епл на предстојећој WWDC конференцији у јуну демонстрирати нове АИ могућности, што би могло да укључи значајна унапређења Сири асистента и омогућавање гласовних команди за интеракцију са апликацијама.
